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01、操作經(jīng)驗(yàn)不足 為了拿下項(xiàng)目隨便答應(yīng)客戶要求，操作過(guò)程中力不從心，導(dǎo)致項(xiàng)目半途而廢，中途夭折；

02、把控經(jīng)驗(yàn)不足 不能及時(shí)的提出解決方案，導(dǎo)致項(xiàng)目一個(gè)問(wèn)題發(fā)展成多個(gè)問(wèn)題，一拖再拖，嚴(yán)重影響進(jìn)度；

03、把控經(jīng)驗(yàn)不足 遇到問(wèn)題之后沒(méi)有形成解決問(wèn)題的思路，一味消極，導(dǎo)致項(xiàng)目擱置；

01、操作經(jīng)驗(yàn)豐富 君卓動(dòng)畫(huà)2012年開(kāi)始整合商業(yè)動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目，提出營(yíng)銷的概念，擁有上百個(gè)項(xiàng)目操作實(shí)戰(zhàn)和經(jīng)驗(yàn)積累，做項(xiàng)目實(shí)事求是，善始善終；

02、把控經(jīng)驗(yàn)豐富 合同簽訂過(guò)程玄貓會(huì)明確需求，在存在疑問(wèn)的項(xiàng)目上合理安排意外浮動(dòng)周期，當(dāng)項(xiàng)目遇到問(wèn)題時(shí)可協(xié)調(diào)內(nèi)部工作保障如期完成；

03、攻關(guān)經(jīng)驗(yàn)豐富 操作經(jīng)驗(yàn)豐富，已經(jīng)習(xí)慣了意外情況的應(yīng)對(duì)情景，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能保持頭腦清醒，冷靜思考，尋求解決方案；

01、流程混亂 有些制作方為了拿下項(xiàng)目完全按照客戶的意思操作，并不在乎客戶的意見(jiàn)是否合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，也不幫客戶提合理化建議，導(dǎo)致項(xiàng)目混亂，問(wèn)題層出不窮；

02、簡(jiǎn)化流程 制作過(guò)程中為了降低成本或者趕時(shí)間可以減少某一流程，導(dǎo)致后期修改時(shí)間大于逃避流程時(shí)間，出現(xiàn)項(xiàng)目反復(fù)修改，浪費(fèi)客戶大量時(shí)間；

03、沒(méi)有流程 有些團(tuán)隊(duì)一人多職為了節(jié)省時(shí)間直接套用模板不在乎跟表達(dá)的內(nèi)容是否一致，最終導(dǎo)致客戶接受不了，賠了錢又浪費(fèi)大量時(shí)間；

01、流程規(guī)范 君卓動(dòng)畫(huà)操作項(xiàng)目均按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，商務(wù)人員入職即可進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，能有效提高制作流程的規(guī)范化操作；

02、原則性強(qiáng) 針對(duì)緊急項(xiàng)目玄貓會(huì)更加嚴(yán)格的按照流程操作，我們深知流程是保證質(zhì)量的關(guān)鍵，針對(duì)比較急的項(xiàng)目我們會(huì)簡(jiǎn)化某一環(huán)節(jié)流程，絕不會(huì)省去該流程；

03、專業(yè)化建議 針對(duì)緊急項(xiàng)目玄貓會(huì)更加嚴(yán)格的按照流程操作，我們深知流程是保證質(zhì)量的關(guān)鍵，針對(duì)比較急的項(xiàng)目我們會(huì)簡(jiǎn)化某一環(huán)節(jié)流程，絕不會(huì)省去該流程；

01、中間商外包 項(xiàng)目為中間商承接時(shí)，價(jià)格會(huì)比制作方價(jià)格更高，且隔級(jí)把控將極大的增加工作難度和問(wèn)題的出現(xiàn)率，導(dǎo)致項(xiàng)目制作阻力不斷；

02、價(jià)格虛高 有些制作公司標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量稍具優(yōu)勢(shì)就會(huì)抬高報(bào)價(jià)，特別遇到緊急項(xiàng)目，不顧內(nèi)部制定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，趁機(jī)宰客，導(dǎo)致客戶花大量的冤枉錢；

03、粗制濫造 當(dāng)客戶提出較低預(yù)算時(shí)，偷工減料，簡(jiǎn)化流程，以最節(jié)省時(shí)間的方式操作，最終效果不盡人意，最終只能二次消費(fèi)；

01、原創(chuàng)團(tuán)隊(duì) 君卓動(dòng)畫(huà)定位做中國(guó)本土動(dòng)漫領(lǐng)導(dǎo)品牌，有大量的資深技術(shù)人員，影視動(dòng)畫(huà)制作方向，商業(yè)動(dòng)畫(huà)為公司增值項(xiàng)目，原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)團(tuán)隊(duì)參與，能有效的控制時(shí)間和成本；

02、嚴(yán)格的價(jià)格體系 君卓動(dòng)畫(huà)本著為客戶提供性價(jià)比較高的產(chǎn)品和服務(wù)為宗旨，內(nèi)部?jī)r(jià)格制定上有明確的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕員工虛報(bào)價(jià)格影響品牌聲譽(yù)；

03、案例導(dǎo)向 君卓動(dòng)畫(huà)制作每個(gè)項(xiàng)目都視為制作新案例的機(jī)會(huì)，公司內(nèi)部設(shè)有視覺(jué)設(shè)計(jì)師，對(duì)設(shè)計(jì)畫(huà)面進(jìn)行排版配色把控，能有效的避免混搭亂搭影響美觀和畫(huà)面質(zhì)量；

01、合同隨意 很多制作合同只明確動(dòng)畫(huà)類型、時(shí)長(zhǎng)和價(jià)格，并不會(huì)詳細(xì)說(shuō)明制作周期，給客戶下了很多坑，導(dǎo)致后期制作過(guò)程中爭(zhēng)議頻發(fā)；

02、誠(chéng)信度低 很多企業(yè)商務(wù)人員將合同視為進(jìn)賬的工具，簽訂合同后出現(xiàn)各種理由不及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目，導(dǎo)致合同期內(nèi)項(xiàng)目嚴(yán)重拖滯，侵犯消費(fèi)者權(quán)益；

03、隨便加價(jià) 合同并沒(méi)有規(guī)定加價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，單方面規(guī)定項(xiàng)目修改次數(shù)，且不分是不是自己責(zé)任，隨意綁架客戶讓客戶加價(jià)，嚴(yán)重影響合作的心情；

01、合同標(biāo)準(zhǔn) 君卓動(dòng)畫(huà)本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度制定合同，且經(jīng)過(guò)法務(wù)審核在保障客戶權(quán)益上有更多的規(guī)定，杜絕霸王條款，且客戶關(guān)注的制作需求和時(shí)間表均有體現(xiàn)，有效的保障客戶權(quán)益，讓客戶關(guān)心的問(wèn)題有章可循；

02、誠(chéng)信度高 君卓動(dòng)畫(huà)以誠(chéng)信為發(fā)展之本，合同簽訂后嚴(yán)格按照時(shí)間表操作，并從合同結(jié)束期為底限調(diào)整工作內(nèi)容，有效的保障在合同期內(nèi)完成項(xiàng)目，且按約交接項(xiàng)目為商務(wù)考核項(xiàng)；

03、明確加價(jià)內(nèi)容 君卓動(dòng)畫(huà)制作合同明確了制作的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，超出制作內(nèi)容的部分才會(huì)與客戶協(xié)商收費(fèi)，合同范圍內(nèi)的修改一律免費(fèi)，不限修改次數(shù)；